生意商管隐藏摘要

• 巴菲特和盖茨捐出大部分身家 (3)

  红凌() 发表于 2007-02-07

  巴菲特向世界正式宣布捐出巨额善款，并且把它的去向也介绍得明明白白。善款将分别进入全球首富、微软董事长比尔·盖茨创立的“比尔及梅琳达盖茨基金会”以及“苏珊-A-巴菲特基金会”等共5家基金会，其中盖茨基金将收到全部捐赠额的5/6精明的巴菲特了解到，盖茨的基金会的运作也不是一件容易的事。他的大笔捐款确实可以为盖茨的基... ...全文

• <暗之章>~主仆关系 (0)

  红凌() 发表于 2007-02-02

  <暗之章>~主仆关系 老板就像王,员工就像家臣. 王不可以自己作黑脸,王一旦自己作黑脸,恐怕家臣会群起叛变. 老板身边必须要有个得力助手,同称主管. 来,想想看,老板与主管的黑脸和白脸的配合. 第一个,老板作黑脸,主管作白脸,这个是最危险的做法, 下属只会在老板在场的时候勤劳做工,老板一不看守,员工就会群起偷懒.当下... ...全文

• (原创)PS3的战略:前期认输，中期反攻，后期主导 (0)

  红凌() 发表于 2007-01-20 关键词: 电玩世界

  三大主机大战其实我查了查整个游戏业界的情况。目前PS3是处于劣势的，wii和x-box 360是处于优势，但是，不得不提一个可能性，SONY阵营的战略或许是这样的。因为目前Blue-ray DVD的价钱是很高的，如果SONY阵营在这时发售它的主力游戏(FF13,MGS 4)，可能反而会因此弄巧反拙，目前SONY阵营可能已经一半放弃了2007年前半年的市场，理由可能是Blu... ...全文

• 如何简单写份计划书争取代理权 (0)

  hancom(海外) 发表于 2007-01-13

  写计划书你要知第一页             ∶写出店铺或公司名称，地址，联络人资料。第二页             ∶简单交待经营项目。第三，第四页 ∶撮写整个计划精要。         &n... ...全文

• 转帖--如何管理家族企业 (0)

  hancom(海外) 发表于 2007-01-12

  如何管理家族企业 龚慧婷（2007-01-09） 　　俗话说：创业难，守业更难。在家族企业中，年轻的一代要如何反对现有的营运模式，告诉父辈、祖父辈他们的做法不对，并将自己的意见表达出来，获得采纳，更是难上加难，且往往是家族间冲突的根源。　　在竞争激烈的商场上，第二第三代要如何经营父辈或祖父辈的生意，把生意做得更好，同时又不牺牲和家人之间... ...全文

• 潛意識廣告是造假的？ (0)

  haryewkun() 发表于 2007-01-11

   網上看到有人分享一篇文章，說潛意識廣告其實是作僞的，文章如下： http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=22231%3Cbr/%3E 潛意識廣告　始作俑者承認造假 「潛意識廣告」是一位美國人維克利（James M. Vicary），一九五○年代在美國新澤西州一家戲院放映電影時，每相隔五秒鐘閃動一個極短的瞬間標語：「該喝可樂... ...全文

• 成功的小贩有限公司 (3)

  haryewkun() 发表于 2007-01-11 关键词: 发行股票

  假如，有一位成功的小贩，他打算开五个档口售卖咖哩饭，每个档口都是雇佣员工为他料理，他只负责幕后的准备工作。而且这幕后的工作也是员工为他完成，他只负责监督而已。这个成功的小贩发现，要成功建立这个系统，需要100k，他就成立一家股份有限公司，然后把 20% 的股份，出售给大众，邀请大家一切「合伙」「做生意」，这样，这位成功的小贩，成功地筹... ...全文

• 做生意和投资者的差别 (2)

  haryewkun() 发表于 2007-01-11 关键词: 富爸爸

  「做生意」是属於「企业主」，是 B 象限「持有股票」是属於「投资」，是 I 象限里面某些部分，很精确地描写了两者之间的不同。比如说：「企业主」永远希望获得更多的钱来扩张事业「投资者」永远希望尽快回收成本，提高投资报酬率。在一些地方，两者会比较模糊，风险投资者或创业投资者(俗称天使)往往提供建立公司的协助、资讯等，但他们也有... ...全文

• S 型企业和 B 型企业的差别 (2)

  haryewkun() 发表于 2007-01-11 关键词: 富爸爸

  S 型企业和 B 型企业的差别是什么，在创立的过程有什么不一样？根据罗勃的定义，S 型企业的拥有者，必须永不间断地参与他的事业。如果有一天他不在了，公司无法运作下去。B 型企业的拥有者，建立一个能自我运作的系统。即使一天他不在了，公司也能照样运行。如果没有庞大资金的话，创业是不是一定要从 E 象限 -> S 象限 -> B 象限？再细... ...全文