家族企業發揚光大 源宗團結凝聚力量
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報導：余依璇
即將於3月掛牌的源宗集團（Guan Chong，簡稱GCB），第2代當家鄭賀聯指出，該公司成功從1家小規模的可可豆買賣家族生意，演變成即將成為主板上市公司，產能逐漸增加，公司團結精神是過中的成功秘訣。
過去5年該公司營業額成長近倍，鄭賀聯說，靠的就是各部門員工及管理層的合作精神造。
俗語有說，三個臭皮匠，勝過一個諸葛亮，在眾人齊心合力之下，無論有多複雜困難的事，也一定會有解決的方案。
現今，源宗集團年產已從80年代成立時的2000公噸可可豆，增加至5萬4000公噸。
目前，源宗集團除了涉及可可豆貿易外，已投身於生產可可食品原料，並成為國內最大的可可食品原料製造商。
現年40歲的源宗集團總執行長鄭賀聯向《財經天地》透露，源宗集團如何面對多年來的風風雨雨、如何將業務轉型、如何一步一步的把營業額推高至3億7000萬令吉，及成功邁向上市之路。
他說，談起源宗集團的創立就必需追溯到1980年，當時父親及叔叔們，一致看好可可豆市場，為此大家一同合資，開始四處大量收購可可豆、舊工廠、舊設備及器材，勇敢投身可可豆市場。
“還好皇天不負有心人，終做出了成就，雖然所採用的是舊科技，可是當時的破斧沉舟，帶來了好開始，營運幾年，公司年度營業額已達1萬2000令吉的佳績。”
鄭賀聯指出，在業務不斷蒸蒸日上時，父親與叔叔們都覺得當時設在麻坡的工廠地點不理想，因周圍一帶沒有港口，無論是進口原料（可可豆）或出口產品都面對運輸費過高的問題。
“加上舊工廠的生產機械已殘舊，生產過程無法符合國際標準，公司惟有在1990年，將工廠遷移到巴西古當工業區至今。”
過后，亞洲金融風暴打擊很多公司，並在期間緊急煞車減少投資，但源宗集團卻似乎受到上天眷顧，不但安穩渡過，還在1998年大量購進生產機械。
目前，源宗集團的可可食品原料分成4大類，即多種口味與顏色的可可漿、可可脂、可可餅塊和可可粉，產品品牌為“FAVORICH”。
可可漿和可可脂是用來生產巧克力，可可糕和可可粉則用以生產冷藏食品、即溶飲品、糖果等。
另外，鄭賀聯說，由於本地可可供應不足，需要從非洲、尼印等進口。
“去年天氣轉壞的關係，可可豆所提煉的油份比往常少了3%至4%，這直接影響了源宗集團盈收，估計截至去年12月31日財年營業額將減少，惟可維持逾3億令吉的水平。”
目前，源宗集團約95%產品供外銷，市場超過20個，包括荷蘭、美國 、新加坡、中國、西亞等。
他說，可可食品在本地的銷量不比國外好，因此源宗集團較著重於海外市場。
擬歐美設廠
省30%運輸費
上市后，源宗集團將在海外設立加工或包裝廠。
鄭賀聯指出，國外建廠將為公司節省20%至30%的進出口運輸費，但目前仍未圈定地點，相信會落在歐美國家。
“我們的顧客都以歐美為主，在當地設廠讓客戶更了解製作過程，加強信心。”
他還說，該公司為了生產上佳的可可食品原料，所有生產器材和設備，全都是進口，包括荷、瑞士、德國等。
源宗集團2家獨資子公司源宗可可製造公司（Guan Chong Cocoa Manufacturer）及源宗貿易（Guan Chong Trading），前者負責生產可可食品原料，後者則專注於可可豆銷售。
該公司還持有Enrich Mix私人有限公司51%股權，主要是生產經調製的可可食品原料，並主攻日本市場。
鄭賀聯眼光遠大
上市籌資擴業務
為什么要上市呢？
鄭賀聯表示，家人一直反對源宗集團上市，因為這將沖淡持股率，但他卻堅持到底。
他說，公司需要大筆資金擴充業務，及把業務伸展至海外，上市是籌資的最好途徑。
“銀行貸款有限，同時也存有一定的風險，而業務也無法達到全面發展。”
他還說，人才是戰場上的重要籌碼，雖然已身為總執行長，但有時也會覺得下屬還比他做得更棒。
“公司上市，將提高員工士氣，這也是留住人才的方法。”
源宗集團上市主板
上市日 3月
發售價 65仙
面值 25仙
發股量 公開發售2400萬新普通股
股東獻售6600萬股
資金籌措 3850萬令吉
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