吃大蛋糕的一小块,还是吃小蛋糕的全部?

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创业中往往会面对的选择,就是要吃大蛋糕的一小块,还是吃小蛋糕的全部?

有些行业,市场大、规模大,可是竞争对手也多。这样的行业因为已经有了一个规模,你不需要费心去推广,不需要努力去教育潜在客户,可是竞争对手也多,想要在这行找吃,没有那么容易。

另一些行业,就是市场很小,可能整个州甚至马来西亚,都只是你一个人在从事这样的行业。你要花费心机去推广,努力去教育潜在客户。。。但是市场上由于只有你一个人在干,利基一般上是很高的。不过这样的行业在市场变大后,也还是会有竞争对手跑进来抢吃的。

俗语说:「瘦田无人耕,耕了有人争!」

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  • chenyeong_tan (2005-5-17 11:07:24)

    我觉得先要吃大蛋糕的一小块,累积财富, 减低 RISK 才去筹备 新产品 新市场才吃小蛋糕的全部 累积财富才可以跟对手 COMPETE.
  • uncleho24 (2005-5-17 16:23:33)

    QUOTE:

    Originally posted by chenyeong_tan at 2005-5-17 11:07 AM:
    我觉得先要吃大蛋糕的一小块,累积财富, 减低 RISK 才去筹备 新产品 新市场才吃小蛋糕的全部 累积财富才可以跟对手 COMPETE.
    现在的生意方式,好像是要快,可是不一定要大。。。
  • ytlcorp (2005-5-17 17:16:38)

    有一些行业,市场需求潜能不是巨大,进来开发新市场非常难(需要专业know how技巧)及竞争对手少如Uchitec(产品是咖啡 modules control),Dkcorp (产品是汽车革皮座位),XianLeng (产品是金龙鱼等),Nvmulti (产品是处理坟墓等),。不是所有消费者用到. 当然公司的profit margin会比其他行业还要高.如果是市场需求潜能不是巨大及竞争对手少,讲究名牌及品质。
    有一些行业,市场需求潜能非常大,进来开发新市场是容易及竞争对手多如手套行业(topglove, supermax, kossan等等),塑胶包装行业如(thong guan,scipack,bpplastic)等。即使是领导行业者,它的profit margin 也其他行业低。如果是场需求潜能非常大及竞争对手多是价钱及品质。在领导行业者必须以economic scale来提高竞争能力.
  • haryewkun (2005-5-18 07:18:17)

    QUOTE:

    Originally posted by ytlcorp at 2005-5-17 05:16 PM:
    有一些行业,市场需求潜能不是巨大,进来开发新市场非常难(需要专业know how技巧)及竞争对手少如Uchitec(产品是咖啡 modules control),Dkcorp (产品是汽车革皮座位),XianLeng (产品是金龙鱼等),Nvmul ...
    如果是刚创业,资本不多的时候呢?
  • ytlcorp (2005-5-18 11:48:05)

    好,非常深奥的问题. 也不该如何给对答案。
    如果想创业,资本不多的时候呢,唯一方法是征求新股东加入.一旦新股东加入,公司的注册资本也逐渐增大,做起事来顺手得意因为公司的资金增大.
    如何征求新股东加入,也是一件非常困难的事。
    首先需要有说服力的生意建议报告如公司的产品种类,产品的消费人士的市场是全部层次(all segment)或一部分层次(specific segment),市场计划(了解谁是供应商,顾客及同行对手),公司的构造等.
    还有两种方法是
    1.先储蓄足够钱(向朋友借钱,这个可能性非常小)及充实自己,才开始创业.
    2.先做小生意,成功后才做大生意
  • haryewkun (2005-5-18 12:33:11)

    在刚创业的时候就找投资者不一定是好事。一来别人也不想投资给你(风险太高了,尤其是自己没有经验时),二来由于风险高,别人就算要投资。。。也要吃掉你大部分的股份,到头来。。。自己也是和打工差不多。。。
  • uncleho24 (2005-5-18 12:59:37)

    QUOTE:

    Originally posted by haryewkun at 2005-5-18 12:33 PM:
    在刚创业的时候就找投资者不一定是好事。一来别人也不想投资给你(风险太高了,尤其是自己没有经验时),二来由于风险高,别人就算要投资。。。也要吃掉你大部分的股份,到头来。。。自己也是和打工差不多。。。
    此言差矣。。。
    呵呵!用别人的钱,来做自己喜欢做的事,根本就是很美妙的事。
    还有,生意贵脑,不贵钱。
    有了经验,才是你讨价还价的时候呀,朋友!呵呵!
  • ThunderStorm (2005-5-21 14:01:52)

    别人成为大股东时,你未必还能"做自己喜欢做的事"。:cool::cool:

    QUOTE:

    Originally posted by uncleho24 at 2005-5-18 12:59 PM:


    此言差矣。。。
    呵呵!用别人的钱,来做自己喜欢做的事,根本就是很美妙的事。
    还有,生意贵脑,不贵钱。
    有了经验,才是你讨价还价的时候呀,朋友!呵呵!
  • uncleho24 (2005-5-22 01:45:40)

    QUOTE:

    Originally posted by ThunderStorm at 2005-5-21 02:01 PM:
    别人成为大股东时,你未必还能"做自己喜欢做的事"。:cool::cool:
    哈哈。。。那么要是我退出,你说谁的损失比较大?呵呵!
  • haryewkun (2005-5-22 05:55:07)

    对一个企业家,或者以富爸爸的思维来思考的人来说,当你已经不是一家公司的大股东的时候,那家公司已经不是你的了。

    当你创立的公司已经不是你所拥有的时候。。。你应该已经致富了。如果你还没有致富,也许是你把股份卖得太早了。

    E 象限 <----------------------------> S 象限 / B 象限
    0% 股份 <-------------------------> 100% 股份

    股份越少,你就等于帮人家打工。
  • ThunderStorm (2005-5-23 03:34:01)

    人家可以等业务上了轨道才想法子赶你走,
    除非你有这种手段,..:cool:

    http://www.lcmart.com/community/ ... 9&goto=lastpost

    QUOTE:

    Originally posted by uncleho24 at 2005-5-22 01:45 AM:


    哈哈。。。那么要是我退出,你说谁的损失比较大?呵呵!
  • haryewkun (2005-5-23 08:18:34)

    QUOTE:

    Originally posted by ThunderStorm at 2005-5-23 03:34 AM:
    人家可以等业务上了轨道才想法子赶你走,
    除非你有这种手段,..:cool:

    http://www.lcmart.com/community/ ... 9&goto=lastpost

    所以,你要坚持到即使业务已经上了轨道,你还是大股东。。。

    Google 的两位创办人,直到上市,两个人加起来的股份都还是达到三分之一。
  • haryewkun (2005-5-23 08:25:24)

    QUOTE:

    Originally posted by uncleho24 at 2005-5-22 01:45 AM:


    哈哈。。。那么要是我退出,你说谁的损失比较大?呵呵!
    恐怕你没有你想像得那么难以取代。。。