想请问关于 asiaep 的股票

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请问有人知道这间公司的前景, 已及他们过去股市的表现吗? 对这间公司有什么评语呢?

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  • haryewkun (2005-7-21 16:53:40)

    http://plotter.cn/prog/showDetail.asp?id=870

    亚洲商网掌门陈文岳:让中国千万商家.com

    ——马来西亚亚洲商网总裁陈文岳博士专访



    ■本刊记者 汪子尧



    人物资料

    陈文岳:现年48岁,马来西亚籍华人,博士,马来西亚总裁协会创会会长、马来西亚电子商务商会会长、马来西亚青年运动顾问、马来西亚青年创业促进会副会长、国际狮子会308B1区区主席、亚洲商网公众有限公司董事经理,在电子商务领域有着极高的影响力。

    马来西亚亚洲商网公众有限公司于1996年进入电子商务领域,是一家以从事国际贸易方面的B2B为主要业务的电子商务公司,业务核心为从事国际贸易的商家提供买卖撮合服务。经过短短几年的发展,亚洲商网已成为东南亚最大的制造业电子化市场供应商,拥有25—30万的国际买家和供应商,每年通过其网站的求购值达200亿美元。公司在美国、中国、中东、东南亚等国家和地区设有商贸平台或办事处,是一家国际性的电子商务公司。

    2003年1月16日,亚洲商网在吉隆坡股票交易所自动报价市场(MESDAQ)上市。目前,亚洲商网所累积的网上商贸总额(求购值)已高达1200亿美元,网站所展示产品多达10万余种,采购商横跨五大洲,占有了约16%的亚洲商贸市场份额。



    在倡导新商业模式和新商业精神的年代,他说自己最重要的是做到了“分享”和“舍得”;在电子商务铺天盖地而来但又遭遇市场泡沫洗练的激烈抗争之下,他说他靠的就是会用人、能用人的管理艺术而突围制胜;他的网站商贸总额超过了1200亿美元,但他仍然很谦和地称自己不是企业家,只是一个普通的企业人士;他说他来中国的主要目的是想让更多的中国采购商、供应商与他和他的亚洲商网一起分享利润和快乐;他有一个更伟大的财富计划:让亚洲商网在国际电子商务领域不断产生业务倍增效益、加快旧经济体周转速率的同时,一定要向世界的软件大机构看齐……



    马来西亚的华人网络骑士

    知道陈文岳的人都知道AsiaEP.com,正如同知道AsiaEP.com的人都知道陈文岳一样,这个1996年与合伙人联手创办亚洲商网公众有限公司的电子商务奇才,在短短几年间就使自己的公司成为具有多媒体超级走廊地位的公司,成为了东南亚最大的制造业电子化市场供应商。虽然他也是个网络顶级商家,但如同跟他做人低调、做事高调的行为风范一样,中文网络有关他的报道其实并不多。这就是为什么他在接受采访中一次一次给我们纠正说法一样,“我不是企业家,我只是个普通的企业人士……”我们很难相信,一个身经商海百战、业务横跨五大洲且是上市机构的掌门人会如此含蓄和谦逊。

    每个人的成功都不是偶然的,他的成功背后隐藏的其实就是一种社会或商业的新迹象,而对于这种新迹象的感知和发掘往往需要一定的高瞻远瞩和壮志雄心。陈文岳也是这样一个人,他在马来西亚的成功或者说他在国际电子商务领域的超越和成功已真真切切地印证和昭示了这点。

    与中国最早一代的“网络四英雄”:新浪的王志东、搜狐的张朝阳、网易的丁磊、中华网的叶克勇及中国现代版的“网络四骑士”:阿里巴巴的马云、盛大网络的陈天桥、携程网的梁建章、掌上灵通的杨镭一样,陈文岳与他们一起同为江湖中人,他们的共同成功之处都是依赖网络,不同的仅仅是陈文岳发迹于马来西亚国度,而其他人均是发迹于生于斯长于斯的中国。当然他们也有经营思想和各自个性的不同,但陈文岳却用中国人的DNA能量在马来西亚国度证明了一个中国人对电子商务的独特敏感力和领袖经营力。他用坚实的行动阐释了中国人对现代网络经营理解和运用的无限张力和无限强劲。

    因此,也可以这样认为,陈文岳其实就是马来西亚的华人网络骑士。他让世界成千上万的商家在亚洲商网上.com,也让世界成千上万的商品在亚洲商网的网中央。这就是2002年度马来西亚通讯及资讯工艺企业家奖的桂冠为什么花落陈文岳之手的缘故。不存在所谓的“新经济”,也没有互联网神话。在新一轮电子商务卷土重来的热潮中,陈文岳与中国那些成功地操有“中国概念股”的网络掌门人一样,都是遵循着最古老最传统的商业规则:坚持、务实和理解客户,而取得成功。他们各自带领着自己的一干人马在网络界拼得了一方天下,守得一方水土。用真实的行动一次次向阐释了现代世界的网络经营魅力。在征服了网络世界的对手和迈出了他们自己人生的低谷的同时,他们实际上征服了世人的敛富之心,同时也满足了人们的奔富欲望。

    陈文岳其实只是网络江湖的一种代表符号,一个独特的编码。



            走过风风雨雨的亚洲商网

    陈文岳先生很健谈,国语、英语、马来语都很精通。采访他其实就如同跟个老朋友聊天,哪怕是谈中国,他对中国市场也是洞察秋毫、运筹帷幄于胸。畅心交谈之中,陈文岳向我们谈起了他的亚洲商网创业传奇。

    20世纪80年代末,随着互联网技术的飞速发展,数据的处理和信息的传递突破了时间和地域的限制,借助互联网的传递,精明的商业机构发现一场商业的革命已经到来:当足不出户就可以完成原材料的采购和产品的销售等一系列比现实更为便捷的交易模式,这就是电子商务的雏形。而当时的电子商务没有正式的称呼,人们一般称之为“网页”或“主页”。在没有电子商务之前,还没有传真,用电报。因为有了网页,E-mail就方便了,国际贸易上用邮件很方便,这是特别重要的工具,既省钱又图文并茂。

    据陈文岳先生介绍,他以前是做邮购业的,其业务主要是从外国进口产品。有一天他突然逆向思考:与其经常做入口业,何不做出口业?就是这种思维引领他大胆地作出决定,以出口为导向,建立国际贸易为主的电子商务网站,这不仅能促进国家经济增长,对他们而言也是驾轻就熟。于是,陈文岳就带领他的一干子人做了起来,做的就是B2B,定位就是做国际贸易。

    亚洲商网启动初期,因为面临着大多数的客户还没有用上电脑,所以市场拓展遇到一定的阻力。但是,陈文岳当时就非常敏感地预测到网络市场的远大广阔空间,他于是就制定了一个拓展市场的宏伟计划:向客户推广电脑。经过他们的不断推广,客户们不仅买了电脑,还学会了上网,尽管花费了较大的代价,但短期的效果很快就呈现了出来,连他们自己做梦也不会想到,电子商务能为他们带来今天这么好的结果。

    1999年前后,国际上做电子商务行业的如同形成了一窝蜂效应,不断有商家在这块领域拼命地“烧钱”,大把大把的资金投进去了,然而结果却过多的是事与愿违,电子商务形成了“泡沫陷阱”。根据国际电子商务专家做出的调查报告显示,1996年大概有1500家被认可符合标准的电子商务机构,而从2003年到2004年只剩下180家。可见市场的竞争有多么激烈。亚洲商网当时就根本没有“烧钱”的任何想法,他们的出发点就是要兢兢业业地做好事情,所以他们的技术发展总是刚刚合乎市场的需求。

    亚洲商网从创立初期开始计算,供货商和采购商累积有30万,其中美国占30%,欧洲25%,非洲5%,中东和东南亚、亚洲40%,基本上跟国际贸易的经济板块大致相同。突破电子商务瓶颈的亚洲商网在市场的竞争下幸运地走了过来,如今经过规范和重新洗牌后的电子商务已迎来了第二个春天。目前,亚洲商网每年的经济流入量是200亿美元,累计注册订货量已超过1200亿美元,成为国际电子商务贸易市场排在前列的知名公司。

    在谈到这段创业的危险和艰难时期是如何度过来的问题时,陈文岳告诉我们,其实他们的优势靠的就是训练有素的员工队伍。因为他的用人准则是,选择适当的人去做适合的工作,如果他觉得有压力,公司不会为难他。上市以后,为留住人才,公司给予了员工很好的待遇,公司力争使所有的管理层每人都成为小百万,简单地说就是“分享”和“舍得”,当然前提是他们必须有能力完成公司的目标导向。

    有人以为做电子商务的只要会电脑技术就行了,实际上根本不是那么回事,亚洲商网对员工的要求是所有人都必熟悉国际贸易业务,管理人员都是至少累计了10年至20年的经验的专业人才,因为只有那样才能更好地对客户负责。

    “目前,亚洲商网所展示的产品多达10万余种,采购商横跨五大洲,占有了约16%的亚洲商贸市场份额。我们的目标是让亚洲商网在国际电子商务领域不断产生业务倍增效益、加快旧经济体周转速率的同时,一定要向世界的软件大机构看齐!” 陈文岳非常自信地说。



    陈文岳的分享和共赢理念

    陈文岳先生有句名言几乎成了口头禅,这也是他经营企业的理念和宗旨。他说生意场上没有人可以独霸天下,重要的是分享和共赢。他认为做企业就要学会分享,他本人不太在意自己的名利,凡事希望顺其自然。

    陈文岳在谈及国际型企业家的素质问题上曾说到:我的老前辈曾告诉我,要学会分享,和别人和合作伙伴分享,还要舍得,必须贡献给别人,给人家好处。去到任何地方,一定先讲对对方有什么好处,对方有好处,你自然也会有,否则,合作不会长久。我们一路走来,虽然从小事做起,因为有合作的意识,所以业务也就做得比较轻松。还有,大家也发现了,我出来都会带同事,因为不管你多行,只不过是两只手、两只脚而已,所以必须学会复制你个人。从你个人延伸出去,你的企业就会成长得相当一致,每个人的思维方式也不会有太多差异。

    如果不了解陈文岳其人的话,那么这些话就是陈文岳本人的真实写照,他不是冠冕堂皇地说了,而是实实在在地做了,用对己之心来对人,陈文岳所以有了今日的辉煌,而这种辉煌正折射出了他的人缘、业缘和友缘的一路顺畅。



    来中国目的就是大家.com

    首届中国—东盟博览会11月3日至6日在南宁的成功举办,使我们有幸一睹了亚洲商网总裁的风采。对于此次来中国的目的,陈文岳先生也是直言不讳:中国的电子商务市场潜力很大,我们来开拓中国市场主要是把亚洲商网带来与广大中国的供货商、求购商一起分享利润和快乐,我们的目的就是让大家一起能.com!

    陈文岳认为,电子商务的发展就像达尔文的进化论一样,人们都会不经意地感受到它的到来,但是等到它力量爆发的时候才去经营它,就迟到了。在中国还存在数码鸿沟现象,他希望能及早消除。

    对于中国广阔的电子商务市场,他说通过长时间的探讨和考察后,他们发现亚洲商网要在中国发展就要把沿海一带分别出来,北、中、南,华北一带,长三角,华东,华南,珠三角、福建、广东一块,都具备一定的特点华南离东南亚很近,经济发展得比较快,在电子商务方面比较成熟,所以比较方便沟通。上海商业气息浓,也不错。东北一带虽然观念上还没完全接受,但他们有信心做好。在中国,尤其是对于交通不方便的地方,电子商务的意义更重要,所以他们对中国的西部大开发战略非常感兴趣,下一步将会花更多精力来开发。

    陈文岳特别提到,他们来中国是想找到实实在在苦干的公司,公司规模不一定要多大,只要不玩花巧的就行。其实电子商务是一种新型的交易模式,中国的供货商和求购商可以充分利用亚洲商网的优势资源来实现双方间的共赢。

    “我们会在中国的主要城市寻找合作伙伴,在中国的25个城市,我们都会设点,虽然进入中国市场的风险和利益是并存的,但我们对中国充满信心!” 陈文岳最后兴致昂然地告诉记者。



    采访后记:

    采访结束后,我们感触很多,虽然对于一个身价不菲的网络富豪或经营电子商务的知名企业家而言,他们的身份和创业经历已不再那么神秘,但在与亚洲商网总裁陈文岳的一番谈话和接触之中,我们分明体会到了那种不同观念的碰撞和内心的激越。实际上,我们更多的是收获了不一样的感动。

    更令人欣喜的是,本刊所出版的中英文版《中国—东盟博览会特刊》在首届中国—东盟博览会会场和南宁市场亮相后,获得了中外商家和来宾的一致看好和高度评价,许多企业都愿意后期与本刊合作相关宣传报道和有关项目的招商引资事宜。由陈文岳总裁牵头的亚洲商网还在博览会期间与本刊签定了合作协议书,今后亚洲商网将通过他们的优势资源和便捷的传播手段,以专门的网页和版面在网上向全世界尤其是东南亚国家宣传、推介和传播《中国·东盟周刊》,本刊也将作为亚洲商网的中国指定平面媒介着力宣传和推广亚洲商网,我们真诚以待双方的互惠互利和分享共赢!



           注:此文为作者在《中国·东盟周刊》任职执行主编期间所撰写。
  • haryewkun (2005-7-21 16:55:15)

    http://www.sinchew.com.my/conten ... ;artid=200506130223

    問:讀者周偉泉發來電郵,詢問為何MESDAQ股亞洲商網(ASIAEP,0039)股價從上市後就一直往下跌,特別是近期屢創新低。他對該公司的前景感到迷惑,並想知道大股東是誰。

    答:MESDAQ股最近受一連串負面因素影響,大部份股項的股價皆跌破當初的發售價。有關負面因素包括股票遭炒股集團“圍剿”,以致上市一飛沖天後,很快便往下掉,甚至跌破發售價,以及散戶燒傷手後,對MESDAQ股避之則吉。

    一般相信亞洲商網是受上述因素的影響,以致股價越做越低。

    亞洲商網的業務是提供電子市場服務、電子業務發展、網頁設計及互聯網服務,該公司最近斥資2000萬令吉收購新加坡一家電腦綜合方案公司股權,涉足軟件開發與營銷。

    該公司的大股東是身兼董事經理的陳文岳博士,他於2002年獲得信息及通訊科技企業家金獎。

    該公司最近就無法依時於4月底公佈截至今年2月28日止財政年的業績報告,向大馬股票交易所解釋,指延遲的原因是要與稽查師就財政報告一些賬項進行商討,而無法依時提呈。

    該公司預料會在6月15日之前公佈2005年財政年業績報告。根據其截至去年11月底的第3季業績,財政年首9個月取得327萬8000令吉淨利,比較前期是251萬7000令吉。
  • haryewkun (2005-7-21 16:55:39)

    http://www.nanyang.com/index.php?ch=9&pg=34&ac=509530

    亚洲商网(AsiaEP,0039,自动报价市场)计划继续通过收购资讯、通讯和科技相关公司,以扩大该公司的市场占有率。


    该公司董事经理陈文岳表示,该公司物色对该公司业务发挥辅助的作用策略伙伴,同时,在中国、新加坡和泰国已经占据一定的市场。

    他说,亚洲商网近期持续加强资产能力及扩张业务条件,比如收购新加坡Cimtek的股权。

    他指出,Cimtek是一家经营供应连锁管理方案及资源预测模拟方案的公司,因此有关业务将增强亚洲商网技术执行方案的供应能力,预计该方案将协助亚洲商网扩张目前及未来的市场策略。

    “大马厂商对资源预测模拟方案的需求高,因为这项方案可以将生产过程的每一秒差异节省起来,让厂家更有效预测生产的过程和成果。”

    他是在《南洋商报》金牛奖“马股何去何从”的股市讲座会上,发表公司汇报时,这么指出。

    亚洲商网于今年以1千600万令吉收购Cimtek的80%股权,卖者担保3年1千万令吉的盈利回酬。回答观众关于亚洲商网收购Cimtek的原因时,陈文岳表示,由于后者在中国和泰国已经有立足点,因此该公司可以通过后者的网络进入这些市场。

    他指出,Cimtek的产品强项在于资源预测模拟方案,而这类方案在亚洲尚未流行,所以未来拥有庞大的市场。

    “要在资讯工艺领域具备竞争优势,必定要赶在他人的前面至少2到3年。”

    他表示,资源预测模拟方案无论对于制造业或服务业都有极大的帮助,比如工厂要增加生产线,他们必须花费6个月的时间在错误中改进,才能达到资源善用的效率。不过,通过资源预测模拟方案,有关公司可以在最短的时间内预测未来的成果,并减少因错误的判断而造成时间、精力、人力、资源、财务的浪费。

    同时,他也说,Cimtek拥有高素质的人才,研发人员除了具备雄厚的知识之外,工作经验来自世界各国,因此有助于公司拓展业务及研发产品。

    在讲座会上,陈文岳表示,亚洲商网也跟中国官联公司广东Linux中心合作,与中国国际贸易促进委员会及教育与职场签署合约,以期进军中国市场。

    他表示,亚洲商网与广东Linux中心的合作,是为了支持、加强及促销Linux软件及硬件的使用率,并相信该软件在受到亚洲国家政府的认证下,将超越大势稳健地成长。

    “目前,广东Linux中心的策略伙伴包括国际商用机器(IBM)、钻石蓝牙机Lanso、甲骨文、Red Hat等。”

    此外,他说,亚洲商网也跟中国国际贸易促进委员会、汝来国际学院领导及专业发展中心的公司PK教育及JobsDB职场签署合作协议,这将有助于亚洲商网促销、加强和将产品推介给我们的会员。

    他表示,纵观上述已签署的合作备忘录,预计将有助于提高亚洲商网会员及客户,达至30万户,从而带来具潜能的发展前景。

    协助商家扩张商业网络至全球 大马具备有利地理位置

    陈文岳表示,大马可说是一个具扩张商业网的中心地带。

    他说,大马具备有利的地理位置,不但可协助商家扩张商业网络至东南亚国家、亚洲市场、中东市场、欧美市场、第三世界国家等。

    他补充,大马也拥有良好的形象及地位,包括回教国、多元种族文化社区、东南亚国家的核心等,都有助于商家借此提高信誉及取得便利,以促销产品至海外市场。

    他说,亚洲商网就善用这些优势,并占据各项竞争的优势,包括率先进入商对商网络服务,并在极具策略性区域的我国设立平台。

    他表示,亚洲商网于1996年开始进行研发工作,趁贸易模式开始转行之际,发展电子贸易市场(eMarketPlace),将供应商、采购商以及产品种类的资讯集合在网页上。

    他说,目前亚洲商网的注册采购值达到1千300亿美元,国际采购商的组合有亚洲和中东(40%)、美洲(30%)、欧洲(25%)和非洲(5%)。

    同时,他说,亚洲商网也开发其他的产品和服务包括电子商业与企业资源(ERP)方案、网页服务、电子学习及电子商业培训、塑造品牌、电子媒体顾问等。

    他说,根据国际数据机构(IDC)调查显示,电子商务开销从2003年至2007年的平均成长率是96.6%,并于2007年达到4亿零930万美元(15亿5千534万令吉)。

    与此同时,除了日本,亚太平地区的电子商务开销预计在上述时期的平均成长率是63.5%。

    此外,以区域成长比较,中国电子商务开销,远胜于亚太平地区的电子商务开销,其中主要的开销是作为商对商领域,以便扩张和寻求电子贸易市场。
  • surewin (2005-7-21 17:30:30)

    谢谢。 了解了
  • gneskcoh (2005-10-12 04:45:34)

    谢谢。